跳出产品给你限制的视角

在做业务的时候，极易跳进产品的思维误区。比如，产品确定某个按钮在某个条件下不显示，但由于这是一个列表，需要多次 api 请求才能拿到判断条件。

跳进产品的思维误区在于：会在产品设下的 “某个按钮在某个条件下不显示”，去寻找能实现的方案。

跳出产品给你限制的视角 - 书锋

在和书锋交流的过程中，我就发现我极易跳进这样的一个思维误区，在产品的限定下寻找解决方案。书锋认为，不能把自己限制在产品给你圈出来的范围。作为一个开发，可以在【产品】+【技术】两个角度去思考。

比如，上面这个问题：可以转化成在点击按钮的时候，提示用户。

如何举一反三？

了解目的。即，做这件事的目的是什么？比如，这件事的目的是 “muse 操作的用户不可追加”。那么可以列出多个方案来：

同时，也要了解用户交互的一些知识。

在一个问题出现时，需要厘清问题的原因，寻找多个解决方式。如果实在现行的多个解决方案下都是缺陷的方案下，不一定非要极端地考虑 “极端场景”，而是找到现行的情况下的相对最优的一个解。这是我从架构师体悟到的一点。